Programm- und Projektmanagement

Die Veränderung erfolgreich gestalten

Ständig neue Anpassungen und Veränderungen im Unternehmen sind notwendig, um sich erfolgreich im  Markt zu positionieren. Die IT-Organisation setzt Projekte oder Programme auf, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

Von der ersten Idee oder Vision - untermauert durch eine Feasibility Study oder einem Proof of Concept (PoC) - bis zur erfolgreichen Produktivsetzung in einer komplexen IT-Systemlandschaft sind Sie bei uns in den besten Händen.

Die erfahrenen Projektmanager von GOPA IT haben sich in zahlreichen Großprojekten bei namhaften Unternehmen bewährt und Projekte vom Start bis zum Projektabschluss erfolgreich begleitet. Dabei übernehmen wir Projektverantwortung oder agieren für Ihr Team als Coach.

GOPA IT Management Consultants leiten Ihre Projekte nach internationalen Standards und Best Practice Methoden.
Kompetenz, Kommunikation und die Persönlichkeit sichern den Projekterfolg. Wir kennen Standards wie PMI und beherrschen die kundenindividuelle Anpassung der Projektmanagementprozesse im Mittelstand und bei Großunternehmen.

Zur Entlastung Ihrer Projektorganisation übernehmen wir bei Bedarf dedizierte Aufgaben wie beispielsweise:

• Vertragsmanagement, Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern, Ausschreibungen
• Qualitätssicherung, Reviews
• Risikomanagement, Riskoassessments
• Das Projektmanagement Office (PMO)
• Die Einführung eines professionellen Programm– und Projektmanagement
• Individuelle Projektmanagementschulungen

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