Initiative “Engineering meets Logistics”
“Einen Elefanten isst man in Scheiben” - Dieser Ausspruch wird gerne benutzt, um allen Beteiligten Mut zu machen, wenn es darum geht, einen schwer überschaubaren und umfangreichen Sachverhalt in handhabbare Teile zu zerlegen. Dieser Schritt ist unverzichtbar für die weitere Ausplanung und schrittweise Umsetzung größerer Vorhaben, zu denen zweifellos auch Softwareeinführungs- und Prozessveränderungsprojekte gehören, an denen sowohl die Bereiche Engineering als auch Logistik beteiligt sind. Hier hat man es nicht selten mit zwei gleichermaßen schwergewichtigen Dickhäutern zu tun und es kommt zu folgenden Herausforderungen:
- Schnittstellen der Kernprozesse des Engineering mit denen der Logistik identifizieren
- Zusammenfassen der relevanten betriebswirtschaftlichen Prozesse in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Logistik, Produktion und Service
- Festlegung der Projektziele
- Unterschiedliche Sichtweisen aus Engineering und Logistik sind zu harmonisieren
Motivation zur Initiative:
- Ständige Konfrontation mit den unterschiedlichen Sichtweisen bei der Prozessanalyse in den Bereichen Engineering und Logistik
- Ziel des „Engineering meets Logistics“ ist, bei der Analyse und Beschreibung dieser übergreifenden Abläufe einen methodischen Ansatz zu erarbeiten - um im Bild zu bleiben: dabei zu helfen, Größe, Art und Ort der Scheiben zu bestimmen.
Nutzen des Ansatzes „Engineering meets Logistics“:
- Zielgerichtete Analyse der Prozesse – vom Groben ins Feine d.h. wenn die Prozesse im Groben stehen, erfolgt eine weitere Detaillierung entlang der Abläufe.
- Antwort auf die Fragestellung - welche Organisation, Rolle, etc. ist am Prozess beteiligt?
- Analyse der Abhängigkeiten - in welche Richtung bestehen Abhängigkeiten?
- Auf welche Abteilungen kommen Veränderungen zu?
- Festlegung der Systemlandschaft (Kontextdiagramm) d.h. jetzt werden vorhandene und zukünftige IT Systeme benannt, technische Möglichkeiten und Restriktionen betrachtet und die Funktionen und Datenflüsse beschrieben.
Suchen auch Sie einen Lösungsansatz zum Aufzeigen und Dokumentieren der Informationsflüsse zwischen Engineering und Logistik – dann sprechen Sie uns an!
