Business Consulting

Produktstrukturmanagement

Im modernen Produktstrukturmanagement sind nicht mehr die einzelnen Bauteile maßgebend für die Produktstruktur, sondern die Ausrichtung/ Strukturierung gemäß den Funktionen rückt stärker in den Fokus.

 

Ziel des Produktstrukturmanagements ist es, eine einfache, sichere und übersichtliche Dokumentation der Funktionen, Bauteile  und Softwarekomponenten zu gewährleisten. Hierbei wird der Prozess von der Anforderung über die Zieldefinition bis hin zum Mapping von Bauteilen und dem Verfolgen der Ziel- und Funktionserreichung analysiert und optimiert.

 

Ein effizientes Produktstrukturmanagement beschleunigt den Produktentwicklungsprozess und schafft so Wettbewerbsvorteile bei reduzierten Kosten und höherer Ausfallsicherheit.

 

Mittels speziell entwickelter Methoden und Verfahren analysieren wir Ihre Strukturinhalte hinsichtlich Anforderungen, Ziele, Funktion und Bauteile. Dadurch entsteht für ihre Produkte eine Übersicht der für den Produktentwicklungsprozess relevanten Informationen. Diese Informationen werden dann wiederum in die ERP-Welt integriert, so dass ein modernes Produktstrukturmanagement viele Vorteile hat:

 

  • Dokumentation der Produktanforderungen
  • Dokumentation der aus den Anforderungen abgeleiteten Ziele
  • Aufbau und Mapping der Funktions- und Bauteilinhalte
  • Optimierte Steuerung mittels Modularisierung, Gleichteileverwendung
  • Messung des Reifegrads der jeweiligen Information
  • Steuerung von zeitlichen Gültigkeiten
  • Steuerung von Freigaben
  • Effektive Produktkostenkalkulation
  • Einbindung der Strukturinhalte in die ERP Welt

 

Wollen auch Sie die Vorteile nutzen? Sprechen Sie uns an.

Downloads

Broschüren, Präsentationen und Dokumente zu den Themen gibt es hier zum Download.

Referenzen
Kontakt

Telefonisch erreichen Sie uns unter

+49 6142 30170-0