Engineering Change Management

Engineering Change Management ist einer der Hauptbestandteile eines durchgängigen Produktentstehungsprozesses. Bei vielen Unternehmen besteht das Engineering Change Management aus einer Kombination von Geschäftsprozessen und unterschiedlichen Programm- Anwendungen, zum Teil auf Basis von Papierdokumenten. Beim Informationsfluss durch die unterschiedlichen Disziplinen (Hauspost, E-Mail, ...) verstreicht oft viel Zeit, die unwiederbringlich verloren ist und den Produktentstehungsprozess unnötig verzögert.

Eigentlicher Zweck des Engineering Change Managements ist jedoch die zeitnahe Unterstützung von geordneten und nachvollziehbaren Veränderungen an Produkten, Fertigungsprozessen, organisatorischen Abläufen sowie IT-Systemen und nicht deren Verzögerung.

Vorhandene organisatorische Strukturen halten zunehmend den Anforderungen an einen konzernweiten Änderungsdienst nicht mehr stand und auch die Prozesse spiegeln nicht mehr die erforderliche Flexibilität wieder. Daraus resultieren erweiterte Anforderungen, die in einem integrierten softwareunterstützten System umgesetzt werden müssen.

Ihr gemeinsam mit uns konzipiertes integriertes Engineering Change Management gewährleistet nachhaltig die effiziente Verwaltung Ihrer Änderungsvorgänge und hilft Ihnen frühzeitig Engpässe im Durchlauf zu erkennen.

Ihr Nutzen:

• Verringerung von Risiken durch Falscheingaben und redundanter Datenhaltung
• Keine Mehrfacheingabe von Daten in verschiedenen Systemen
• Synchronisierte Informationen werden gewährleistet
• Alle änderungsrelevanten Dokumente und Prozessdaten sind mit dem Änderungsfall verknüpft
• Verbesserte Nutzung von Ressourcen für das Management eines unternehmensweiten "Engineering Change Process"
• Rückverfolgbarkeit der Änderungshistorie
• Verringerung von Risiken, Aufwänden, Zeit, Kosten und Ausschuss

Wollen auch Sie Ihre Änderungsprozesse optimieren? Wir unterstützen Sie gerne.