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Durch die Nutzung moderner CAx-Technologien und der Implementierung integrierter Prozesse können Entwicklungszeiten reduziert (time to market) und die Qualität deutlich gesteigert werden.

In den meisten Unternehmen sind viele externe Partner an der Leistungserstellung beteiligt. Deshalb müssen externe Partner prozessgesteuert Zugriff auf kollaborative Daten erhalten, um die Prozesse effizient gestalten zu können.

Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dauerhaft sicherstellen zu können, ist die Verringerung der Entwicklungszeit und der Entwicklungskosten ein entscheidender Faktor.

Gerd Kanzleiter, Managing Partner bei GOPA IT erörtert im E/3-Magazin aktuelle Fragestellungen im Bereich Manufacturing: Lean Manufacturing, Perfect Plant, MES und MII.


ECM
Das Engineering Change Management ist einer der Hauptbestandteile eines durchgängigen Produktentstehungsprozesses.

Die meisten Unternehmen unterhalten eine Vielzahl von vertraglichen Absprachen mit Lieferanten, Kunden, Dienstleistern, Mitarbeitern und anderen Geschäftspartnern. Um den Überblick über bestehende Verträge deren Inhalte, Kosten und Laufzeiten zu behalten und damit verbundene Einsparungspotentiale auszuschöpfen, kommt der Organisation solcher Verträge eine zentrale Rolle zu.


Der steigenden Einsatz von mechatronischen Systemen steigert die Komplexität in der Produktentwicklung. Diese Systeme aus Elektronik, Software und mechanischen Komponenten, sind die Innovationstreiber heutiger Produkte.

Steigende Komplexität und immer kürzere Entwicklungszyklen sind die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen und prägen damit auch die aktuellen Projektvorhaben. Vor diesem Hintergrund entstand das "Model-based Design" als agiles, iteratives Methodenset.


PLM

Product Lifecycle Management (PLM) gewinnt als Handlungsfeld in produzierenden Unternehmen zunehmend an Bedeutung, da in
diesem Bereich noch große Optimierungspotenziale vorhanden sind, wie beispielsweise Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung,
kürzereEntwicklungszeitenund schnellere Produktionszyklen.


Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dauerhaft sicherstellen zu können, ist Transparenz und die Reduzierung der Entwicklungszeiten und der Entwicklungskosten ein entscheidender Faktor. Gleichzeitig gilt es, die unterschiedlichen, an den Entwicklungsprozess angrenzenden Applikationen, System und Strukturen zu integrieren und den kompletten Produktlebenszyklus zu berücksichtigen


SAP Projekt- und Portfoliomanagement ist eine Enterprise Lösung, mit deren Unterstützung Sie die unterschiedlichen Portfolios Ihres
Unternehmens effektiver verwalten können.


Die Menge der zu verarbeitenden Informationen und Dokumenten im Unternehmen wächst nach wie vor stetig an. Die Erweiterungslösung macht schnelleres, einfacheres und intuitiveres Arbeiten mit SAP EasyDMS möglich.


Die Abwicklung integrierter Geschäftsprozesse mit den notwenigen Daten wie Bauteile, Stücklisten, Arbeitspläne, Kunden, Lieferanten erhöht die Anforderungen an den Stammdatenpflegeprozess.

Im scharfen globalen Wettbewerb, mit immer kürzeren Produktzyklen stehen nicht länger nur einzelne Unternehmen sondern deren
Lieferketten in Konkurrenz zueinander. Unternehmen die ihre Lieferketten durch kompetentes Supply Chain Management am
effizientesten koordinieren sind die Gewinner im Wettbewerb.


Teamcenter Unified Architecture gewinnt als Technologie zur Unterstützung der PLM-Philosophie immer mehr an Bedeutung. Bereits
heute findet sich eine sehr breite Anwendung im gesamten Produktlebenszyklus sowohl in großen als auch in mittelständischen Unternehmen.


Mitarbeiter im Bereich Logistik managen täglich komplexe, wachsende, globale Transport- und Lieferketten. Bedingt durch die Veränderung von Produktionsstätten oder den Wechsel von Lieferanten und Dienstleistern bedürfen Transportprozesse einer ständigen Anpassung und einer flexiblen Gestaltung der Disposition.


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