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Hier haben wir für Sie sämtliche Broschüren, Präsentationen und Solutions, die Sie auf der GOPA IT Webseite finden, nach Themen geordnet bereitgestellt. Der Download-Bereich wird stetig aktualisiert, damit Sie immer auf dem neuesten
Stand sind.

Allgemeines

Als erfahrener IT Dienstleister unterstützen wir Sie in den Themenfeldern IT Business Consulting, Technologie und IT Service Mangement mit erstklassigem Know-how und bewährten Methoden - von der Konzeption bis zur Umsetzung.


IT Business Consulting

Durch die Nutzung moderner CAx-Technologien und der Implementierung integrierter Prozesse können Entwicklungszeiten reduziert (time to market) und die Qualität deutlich gesteigert werden.

In den meisten Unternehmen sind viele externe Partner an der Leistungserstellung beteiligt. Deshalb müssen externe Partner prozessgesteuert Zugriff auf kollaborative Daten erhalten, um die Prozesse effizient gestalten zu können.

Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dauerhaft sicherstellen zu können, ist die Verringerung der Entwicklungszeit und der Entwicklungskosten ein entscheidender Faktor.

Gerd Kanzleiter, Managing Partner bei GOPA IT erörtert im E/3-Magazin aktuelle Fragestellungen im Bereich Manufacturing: Lean Manufacturing, Perfect Plant, MES und MII.


ECM
Das Engineering Change Management ist einer der Hauptbestandteile eines durchgängigen Produktentstehungsprozesses.

Der steigenden Einsatz von mechatronischen Systemen steigert die Komplexität in der Produktentwicklung. Diese Systeme aus Elektronik, Software und mechanischen Komponenten, sind die Innovationstreiber heutiger Produkte.

PLM

Product Lifecycle Management (PLM) gewinnt als Handlungsfeld in produzierenden Unternehmen zunehmend an Bedeutung, da in
diesem Bereich noch große Optimierungspotenziale vorhanden sind, wie beispielsweise Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung,
kürzereEntwicklungszeitenund schnellere Produktionszyklen.


SAP Projekt- und Portfoliomanagement ist eine Enterprise Lösung, mit deren Unterstützung Sie die unterschiedlichen Portfolios Ihres
Unternehmens effektiver verwalten können.


Die Menge der zu verarbeitenden Informationen und Dokumenten im Unternehmen wächst nach wie vor stetig an. Die Erweiterungslösung macht schnelleres, einfacheres und intuitiveres Arbeiten mit SAP EasyDMS möglich.


Die Abwicklung integrierter Geschäftsprozesse mit den notwenigen Daten wie Bauteile, Stücklisten, Arbeitspläne, Kunden, Lieferanten erhöht die Anforderungen an den Stammdatenpflegeprozess.

Im scharfen globalen Wettbewerb, mit immer kürzeren Produktzyklen stehen nicht länger nur einzelne Unternehmen sondern deren
Lieferketten in Konkurrenz zueinander. Unternehmen die ihre Lieferketten durch kompetentes Supply Chain Management am
effizientesten koordinieren sind die Gewinner im Wettbewerb.


Teamcenter Unified Architecture gewinnt als Technologie zur Unterstützung der PLM-Philosophie immer mehr an Bedeutung. Bereits
heute findet sich eine sehr breite Anwendung im gesamten Produktlebenszyklus sowohl in großen als auch in mittelständischen Unternehmen.


Steigende Komplexität und kürzere Entwicklungszyklen sind die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen und prägen damit auch die aktuellen Projektvorhaben. Value Prototyping ermöglicht eine schnellere, sichere und kostengünstige Projektrealisierung.


Technologie Consulting

Von der klassischen zur virtualisierten Systembereitstellung. Kosten- und Ressourcenoptimierung durch den Einsatz neuer Technologien.


IT Management Consulting

IT Organisationen stehen nicht nur vor der Herausforderung, operative Anwendungen und Systeme des Unternehmens optimal zu betreiben. Durch knappe Budgets und einen bereits optimierten Betrieb fehlen oft Ressourcen für Innovationen.

Der Bedarf an externen Ressourcen und die reibungslose Einbindung externer Spezialisten wird immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor für IT-Projekte.

Heute sind IT-Organisationen mehr denn je gefordert, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten und diesen auch innerhalb der Organisation herauszustellen.

Um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität zu steigern, lagern viele Unternehmen nicht wettbewerbsdifferenzierende Wertschöpfungsstufen konsequent an Anbieter mit höherem Potenzial für Kostenreduzierungen aus.

Um sich für den Wettbewerb der Zukunft zu wappnen, ist Interim Managment die effektive und schnelle Lösung. Experten werden ohne langfristige Bindung engagiert und arbeiten rein ergebnis- und projektbezogen.


IT Organisationen stehen in der heutigen Zeit unter kontinuierlichem Kosten- und Innovationsdruck. Darüber hinaus dringen aggressiv agierende, globale Wettbewerber immer weiter in bisher von lokalen Anbietern besetzte Märkte vor.